Визначення "портрета" співробітника, залежно від завдань.
Проведення пошуку та співбесіди для відбору максимально відповідних претендентів.
Початкове введення учасника команди у процеси компанії.
Визначення цілей, які має вирішувати CRM система.
Підбір самої слушної системи.
Впровадження системи у процеси відділу продажу чи всього підприємства.
Супровід роботи системи, подальше налагодження роботи.
Постановка цілей для відділу продажів.
Пошук, підбір та навчання команди.
Створення мотивації для відділу продажів.
Комплексна систематизація відділу продажу.
Подальша підтримка щодо організації відділу, проведення тренінгів, навчання тощо.
Проведення експертної оцінки!